Sistema de RSS http://www.grupomotta.com/rss.php Feed de Noticias RSS El deber de ser sustentable http://www.grupomotta.com//d.php?id=613 http://www.grupomotta.com//d.php?id=613 <img src='fotos/2017-03-23_1490290028_byprot.jpg' /><br /><br /><p><b>Reutilizaci&oacute;n del agua en Grupo Motta</b></p> <p><i>Consciente de la importancia del agua como recurso natural limitado, la empresa trabaja y dedica los recursos necesarios para conseguir que la misma pueda volver a utilizarse. Mensualmente m&aacute;s de 32 millones de litros de agua, son&nbsp;re-utilizados&nbsp;en la planta By-Prot y casi 2 millones de litros&nbsp; promedio, en las plantas de incubaci&oacute;n del Grupo.</i></p> <p>Dise&ntilde;ar un proyecto productivo pensando en el cuidado y control en el uso del agua es una premisa que la empresa ha desarrollado en sus nuevos emprendimientos y es tarea de permanente trabajo en los procesos de mejora continua de los distintos establecimientos productivos.</p> <p>Aplicando este criterio se desarroll&oacute; la moderna planta de Rendering By-Prot, que procesa los subproductos de aves resultantes de la planta de faena de la empresa tales como v&iacute;sceras, plumas, sangre, grasa y los transforma en harinas y aceites aptos para ser usados como insumos de alimentos para animales (pet-foods) o como materia prima para compost.</p> <p>La Planta de Rendering es parte integral del proyecto agroindustrial de&nbsp;C.Ali.SA.&nbsp;y constituye el eslab&oacute;n m&aacute;s importante en el proceso de transformaci&oacute;n de los "residuos de la faena de aves"&nbsp;&nbsp;entregando un producto comercializable cuyo impacto ambiental&nbsp;pasa a ser positivo.&nbsp;</p> <p>La planta transforma un residuo contaminante en un subproducto de alto valor como materia prima b&aacute;sica del emprendimiento. A la vez tiene un&nbsp; valor de comercializaci&oacute;n&nbsp; significativo que lo transforma en un beneficio para la empresa y contribuye al objetivo &ldquo;basura cero&rdquo;.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>RE UTILIZACI&Oacute;N DE AGUA</b></p> <p>En By-Prot durante los procesos de deshidrataci&oacute;n de los subproductos de faena se generan grandes cantidades de vahos (vapores con olores desagradables) que deben ser condensados. A tal efecto se instalaron dos acuo-condensadores, &nbsp;para refrigeraci&oacute;n y condensaci&oacute;n de los vahos.</p> <p>Justamente atendiendo a que el agua es un recurso no renovable con creciente valor ambiental, &nbsp;se&nbsp;opt&oacute; por reutilizar el agua de las lagunas de tratamiento, que posee la planta&nbsp;C.Ali.SA., &nbsp; para los acuo-condensadores, con punto de captaci&oacute;n al final del sistema lagunar.&nbsp;Se&nbsp;ahorran 1.260.000 lts de agua/d&iacute;a,&nbsp; que se evita sea extra&iacute;da del subsuelo.&nbsp;Esto equivale &nbsp;a&nbsp;m&aacute;s de&nbsp;&nbsp;300 millones de litros&nbsp;al a&ntilde;o.&nbsp;</p> <p>Si hacemos una referencia al consumo de agua de las poblaciones en base a una ingesta diaria recomendada de&nbsp; 2 lts. &nbsp;por persona, con el equivalente de ahorro de agua mencionada &nbsp;se puede abastecer de agua potable (de bebida) a una poblaci&oacute;n de 630.000 personas diariamente.</p> <p>Asimismo, bajo este mismo concepto de reutilizaci&oacute;n&nbsp;de agua, en las plantas de incubaci&oacute;n el sistema de refrigeraci&oacute;n para las incubadoras y nacedoras tienen un retorno de 3.600 lts./hora, redirigida a un tanque de acopio, lo cual permite se conforme un circuito cerrado, logrando de esa manera un sustancial ahorro en el uso de agua para el lavado de cajas, bandeja y maples entre otros m&uacute;ltiples usos.</p> <p>Como se aprecia en todo el proceso, &nbsp;la reutilizaci&oacute;n del agua en la industria no es tan s&oacute;lo un tema de sostenibilidad ambiental, es valor y por ende beneficio.</p><br /><br /><hr> Gulfood 2017 http://www.grupomotta.com//d.php?id=614 http://www.grupomotta.com//d.php?id=614 <img src='fotos/2017-03-23_1490290132_gulfood172.jpg' /><br /><br /><p>Calisa-Grupo Motta particip&oacute; de una nueva edici&oacute;n de Gulfood, en Dubai, una estrat&eacute;gica feria para el sector de la alimentaci&oacute;n mundial. Novedades, tendencias e innovaci&oacute;n en un&nbsp; mercado de creciente relevancia&nbsp;que posibilita establecer contactos comerciales en una zona con alto crecimiento econ&oacute;mico y una alta demanda de alimentos de calidad.</p> <p>Dubai, el m&aacute;s importante de los siete emiratos,&nbsp; es el centro neur&aacute;lgico financiero y comercial, siendo&nbsp;la &ldquo;puerta de ingreso o punto de conexi&oacute;n&rdquo;&nbsp;para hacer negocios con el resto de los pa&iacute;ses &aacute;rabes.</p> <p>Justamente &eacute;sta realidad de "conexiones" comerciales con el mundo &Aacute;rabe es lo que manifiesta y representa GULFOOD. La feria de alimentos y bebidas m&aacute;s importante de Oriente medio concentra adem&aacute;s a potenciales compradores de otros pa&iacute;ses y act&uacute;a como punto de encuentro con clientes del mercado Africano, Asi&aacute;tico y Europeo.</p> <p>La presencia con un stand de GM, integrando la Misi&oacute;n comercial de la Regi&oacute;n Centro junto al Gobierno de Entre R&iacute;os permiti&oacute; conocer m&aacute;s acerca de las necesidades y particularidades del mercado.</p> <p>Destacamos&nbsp;la participaci&oacute;n en la feria de&nbsp;los colaboradores&nbsp;&nbsp;Diego Mart&iacute;nez Aranguren y Dami&aacute;n Schulz,&nbsp;, &nbsp;la cual calificamos de fuertemente&nbsp;&nbsp;positiva logrando&nbsp; diversos contactos comerciales y reuniones que abren la posibilidad de avanzar en negocios futuros.&nbsp;</p><br /><br /><hr> Inversión en caminos productivos http://www.grupomotta.com//d.php?id=612 http://www.grupomotta.com//d.php?id=612 <img src='fotos/2017-01-02_1483377007_camino1.jpg' /><br /><br /><p><strong>La falta de infraestructura impacta de lleno sobre la producci&oacute;n, limitando la din&aacute;mica de desarrollo y crecimiento de la empresa. Por esto grupo Motta decidi&oacute;, una vez m&aacute;s, invertir y dar soluci&oacute;n a problemas de infraestructura de m&aacute;s de 3 d&eacute;cadas; en este caso al camino que une la ciudad de Crespo con Colonia Merou.</strong></p> <p><strong>Las localidades de Hern&aacute;ndez, Crespo, Conscripto Bernardi &nbsp;y el caso enblem&aacute;tico de Racedo, son tambi&eacute;n ejemplos concretos de que la sustentabilidad se logra desde la inversi&oacute;n y el genuino compromiso con la gente.&nbsp;</strong></p> <p>Reproducimos, a continuaci&oacute;n, &nbsp;la nota publicada por Estaci&oacute;n Plus, en referencia a la inversi&oacute;n:</p> <p>G<em>rupo Motta realiza una millonaria inversi&oacute;n en uno de los caminos de la producci&oacute;n. La empresa afront&oacute; con fondos propios su mantenimiento</em>&nbsp;</p> <p>Despu&eacute;s de 30 a&ntilde;os de pedidos, la empresa encar&oacute; con fondos propios una importante obra que asegure la transitabilidad de un camino. La inversi&oacute;n supera el mill&oacute;n de pesos.</p> <p>En distintos aspectos y &aacute;mbitos, los crespenses han demostrado tener el esp&iacute;ritu y el compromiso necesario como para sobreponerse a las necesidades que no son cubiertas por sus responsables directos, asumiendo un rol supletorio, aunque ello implique fuertes inversiones que nacen del sector privado. Otra prueba de ello, es la obra de mejoramiento vial que est&aacute; llevando adelante el Grupo Motta, que demandar&aacute; algo m&aacute;s de un mill&oacute;n de pesos.</p> <p>&nbsp;</p> <p>En di&aacute;logo con FM Estaci&oacute;n Plus 94.3, el Lic. H&eacute;ctor Motta, explic&oacute;: "Tenemos una promesa que trae ya 30 a&ntilde;os, que es la mantenci&oacute;n o mejora de los caminos de la producci&oacute;n. Pero llega un punto en que uno llega a cansarse a veces de tanto gestionar y nosotros hemos decidido afrontar la autogesti&oacute;n. En el camino que va desde donde termina el Parque Industrial de Crespo a Colonia Merou, nosotros hemos hecho este a&ntilde;o una inversi&oacute;n productiva, poniendo instalaciones nuevas importadas de Alemania. Tenemos que entrar con animales y salir con producci&oacute;n terminada, pero al ser camino de tierra es inaccesible. Hemos pedido a cinco gobernadores y a la misma cantidad de intendentes para que nos acompa&ntilde;en en el mantenimiento y esta altura optamos por ir por la nuestra".</p> <p>En cuanto a los pasos concretados, quien fund&oacute; y preside el grupo empresario, sostuvo que "son unos 3 km. desde la ruta hasta donde est&aacute; nuestro establecimiento. Con la empresa Elsesser de la zona de Crespo, hemos puesto la broza nueva, que la compramos en Diamante y ahora estamos trayendo el ripio desde Puerto Yeru&aacute;, con camiones propios. Es una muestra de que realmente un camino de la producci&oacute;n se puede autogestionar si nos pusi&eacute;ramos los vecinos de acuerdo. Nuestra empresa afronta la obra desde su bolsillo. Estimamos en un mill&oacute;n de pesos, tal vez algo m&aacute;s cuando se termine de traer la piedra roja para consolidar el camino y preservar la broza que est&aacute; debajo".</p> <p>El avanzado estado de ejecuci&oacute;n est&aacute; a la vista y ha sido advertido por Bordet y Schneider. "Al gobernador le dije que fue necesario hacerlo porque cuando el Estado no llega, no queda otra y el intendente lamentaba no haber podido encararlo desde la Municipalidad".</p> <p>Motta precis&oacute; que no constituye un reclamo ni un descontento con las actuales gestiones, ya que su reclamo data de cinco gobernantes atr&aacute;s y agreg&oacute;: "Siempre estuvo la promesa de atenderlo, pero nunca se ejecut&oacute;. El paso de la motoniveladora es lo m&aacute;ximo que se hizo".</p> <p>La acci&oacute;n de llevar adelante una obra vial con dinero de una industria privada no tiene precedentes, pero con la humildad que caracteriza a los integrantes del grupo empresario, Motta expres&oacute;: "No hay antecedentes, pero que sirva de impulso para cuando uno llega al punto de vencerse en los pedidos. Fue un tema de debate en la direcci&oacute;n de la empresa, pero asum&iacute; la m&aacute;xima responsabilidad y se est&aacute; haciendo", afirm&oacute;.<span>&nbsp;</span></p><br /><br /><hr> CALISA – Grupo Motta: Premio Especial a la Exportación Argentina http://www.grupomotta.com//d.php?id=609 http://www.grupomotta.com//d.php?id=609 <img src='fotos/2016-11-21_1479759333_calisagmpremio.jpg' /><br /><br /><p><strong>Calisa- Grupo Motta</strong> fue distinguida con el <strong>Premio Especial a la Exportaci&oacute;n Argentin</strong>a. El premio cuenta con el auspicio de los Ministerios de Producci&oacute;n, Relaciones Exteriores y Culto de la Naci&oacute;n, del Banco de la Naci&oacute;n Argentina.</p> <p>El galard&oacute;n fue entregado a H&eacute;ctor Motta por el Presidente del Banco de la Naci&oacute;n Argentina, Carlos Melconian, en un acto que se realiz&oacute; el pasado martes 15 de noviembre, en el Sal&oacute;n Central del Banco Naci&oacute;n, en Buenos Aires, durante la vig&eacute;simo novena edici&oacute;n anual del premio.</p> <p>Los "Premios a la Exportaci&oacute;n Argentina", fueron ideados para premiar el esfuerzo emprendedor del empresariado argentino y contribuir a forjar una cultura exportadora en el pa&iacute;s.</p> <p>Son asignados en base a los resultados del "Ranking de las 1000 Empresas que m&aacute;s Exportan", publicado en exclusivo por la revista Prensa Econ&oacute;mica. Las empresas que m&aacute;s exportaron en su respectivo rubro, en este caso durante el a&ntilde;o 2015, son las que se hacen acreedoras a los premios.</p> <p>Tambi&eacute;n fueron se entregaron tres Primeros Premios a la Exportaci&oacute;n, a las empresas que m&aacute;s se han destacado por distintos criterios. Asimismo, fueron entregados <strong>premios especiales con criterio cualitativo, a empresas que acrediten m&eacute;ritos muy significativos en sus esfuerzos exportadores, m&aacute;s all&aacute; del volumen de sus ventas externas</strong>.</p> <p>El evento cont&oacute; con la presencia de los principales CEOs de las m&aacute;s grandes empresas, adem&aacute;s de figuras de la econom&iacute;a, y diplom&aacute;ticos acreditados en Argentina.<span>&nbsp;</span></p><br /><br /><hr> Reporte de sustentabilidad 2015 http://www.grupomotta.com//d.php?id=604 http://www.grupomotta.com//d.php?id=604 <img src='fotos/2016-10-27_1477571166_rsgm2016.jpg' /><br /><br /><p>Grupo Motta present&oacute; un<a href="../reportegm2015/"><strong> nuevo reporte de sustentabilidad</strong>.</a> Desde el 2004, como miembro del Pacto Global de Naciones Unidas, reporta anualmente sus avances y gesti&oacute;n vinculados a los principios que promueve el organismo internacional y que refieren a sus acciones en materia ambiental, laboral y derechos humanos.</p> <p>"La sustentabilidad la entendemos como una forma de gesti&oacute;n, el deber ser y el hacer que se plasman en nuestras acciones y diaria tarea", con esta premisa el Grupo en un recorrido por 53 p&aacute;ginas describe los resultados de la implementaci&oacute;n de una gesti&oacute;n integral sostenible aplicada en todos sus establecimientos productivos.</p> <p>El informe destaca el impacto en las comunidades de las empresas del Grupo que hoy emplean a m&aacute;s de 620 personas priorizando, en todos los casos, la mano de obra local. En los departamentos Paran&aacute;, Diamante, Federal y Nogoy&aacute; se emplazan las plantas de producci&oacute;n que cubren el 100% de todas las instancias de la cadena de valor av&iacute;cola.</p> <p>Como aspectos relevantes del reporte, la empresa describe su estrategia de responsabilidad social, los resultados econ&oacute;micos del &uacute;ltimo ejercicio y divide en cinco ejes espec&iacute;ficos sus programas: responsabilidad sobre productos, desarrollo de personas, higiene y seguridad en el trabajo, medioambiente y desarrollo de comunidades.</p> <p>Los programas implementados est&aacute;n orientados a profundizar el v&iacute;nculo con clientes, colaboradores, proveedores, comunidad y el Gobierno, tal se informa detalladamente en la vinculaci&oacute;n e intercambio que establece con todos sus grupos de inter&eacute;s.</p> <p>El reporte se encuentra disponible en <em><strong><a href="../reportegm2015/">http://grupomotta.com/reportegm2015/ </a></strong></em></p><br /><br /><hr> Dos décadas, una alianza de dos líderes http://www.grupomotta.com//d.php?id=592 http://www.grupomotta.com//d.php?id=592 <img src='fotos/2016-08-28_1472422324_feller_outsidehllabbuilding_july2016.jpg' /><br /><br /><p><strong>Grupo Motta, </strong>a trav&eacute;s de su empresa <strong>Caba&ntilde;a Av&iacute;cola Feller</strong>, representa en Argentina a la firma estadounidense Hy-Line International. Una alianza estrat&eacute;gica basada en calidad, eficientizaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y conocimiento con la mejor gen&eacute;tica mundial y la trayectoria y solidez del Grupo.</p> <p>En &eacute;pocas donde la inmediatez es una exigencia y las relaciones se caracterizan muchas veces por ser ef&iacute;meras, definidas por Zygmunt Bauman como "relaciones l&iacute;quidas" con v&iacute;nculos muy fr&aacute;giles en todas las esferas de la vida, la alianza <strong>Hy Line</strong>- <strong>Caba&ntilde;a Av&iacute;cola Feller</strong> desaf&iacute;a esta sentencia.</p> <p>Recientemente la firma argentina refrend&oacute; nuevamente un acuerdo estrat&eacute;gico con <strong>Hy-Line International.</strong> Ambas ratificaron su compromiso de trabajo permanente, para satisfacer la demanda de m&aacute;s del 50% del mercado argentino, con productos cuya gen&eacute;tica a&ntilde;o a a&ntilde;o evidencia avances concretos sustentados en la bioseguridad, calidad y rendimientos que redundan en mejores resultados econ&oacute;micos.</p> <p>Ambas empresas entienden la necesidad de una relaci&oacute;n sin&eacute;rgica, de ser rentables, y de ofrecer calidad y seguridad como ejes centrales para mantener s&oacute;lidamente el liderazgo alcanzado.</p> <p>Esta alianza estrat&eacute;gica, de casi dos d&eacute;cadas, ha posibilitado llegar a todas las provincias argentinas, logrando consolidarse con clientes que son, a su vez, l&iacute;deres en el sector ovoproductor.</p> <p>Afrontar desaf&iacute;os, gestionar, estar cerca del cliente es una f&oacute;rmula en la que <strong>Grupo Motta</strong> no improvisa. Los setenta encuentros de <strong>Caba&ntilde;a Av&iacute;cola Feller</strong> y el Cliente, cimentados en una pol&iacute;tica de capacitaci&oacute;n y servicio permanente, son fiel testimonio de esta persistente tarea.</p> <p>Hy-Line, como l&iacute;der mundial en gen&eacute;tica aviar, cada a&ntilde;o viene mostrando avances en el incremento sostenido en la producci&oacute;n de huevos, menor consumo de alimento, mejor conversi&oacute;n alimenticia, menor mortandad, baja incidencia de enfermedades, entre algunos de los indicadores de los avances en la gen&eacute;tica molecular de sus l&iacute;neas av&iacute;colas.</p> <p>La mirada puesta en el futuro, a&uacute;n en una coyuntura compleja, para ser m&aacute;s productivos y eficientes en el mercado, es parte de la historia que ya escribi&oacute; sus primeros 20 a&ntilde;os en la avicultura argentina.</p> <p>La alianza, m&aacute;s all&aacute; de lo estrictamente comercial, comparte una cultura com&uacute;n sostenible y exitosa que requiere de esfuerzo, compromiso, responsabilidad, profesionalidad y sobre todo una genuina convicci&oacute;n de avanzar con visi&oacute;n estrat&eacute;gica en el camino de la mejora continua.<span>&nbsp;</span></p><br /><br /><hr>