La empresa

Los inicios de Grupo Motta se remontan a 1958, cuando en la ciudad de Crespo, provincia de Entre Ríos, se funda Cabaña Avícola Feller.

A partir de la década del '80 y con Héctor J. B. Motta dirigiendo el rumbo de la empresa, Grupo Motta comenzó un crecimiento exponencial.

Hoy, el grupo industrial es una empresa familiar de referencia en el sector avícola en la Argentina y en el exterior, que ha organizado y diversificado su producción para satisfacer la demanda de mercados nacionales e internacionales.

Las plantas y áreas industriales del grupo empresario se encuentran ubicadas en los departamentos Diamante, Nogoyá y Paraná, en la provincia de Entre Ríos.

Su actividad se inicia en la base de la avicultura, la genética, y con la producción de granos y se completan con un proceso que se desarrolla en diferentes áreas, todas bajo estrictas normas de bioseguridad, tecnología de punta y personal altamente calificado: Granjas de Reproductores, que albergan razas exclusivas de Cabaña Avícola Feller, importadas de Europa y Estados Unidos; Planta de Recepción de Cereales; Planta de Alimentos Balanceados; Plantas de Incubación; Granjas de Recría; Laboratorio; Planta Procesadora de Aves, Complejo Alimentario SA (CALISA); y la Planta Asado, destinada a la elaboración de productos cocidos listos para ser consumidos.

La razón de ser del grupo es la permanente satisfacción de las necesidades de sus clientes, una manifiesta responsabilidad social hacia la sociedad de la que forma parte y su consecuente compromiso con el desarrollo sostenible.

Grupo Motta crece a través de su gente, por la adopción del principio de mejora continua como cultura de trabajo, por garantizar productos de excelencia y por la confianza de sus clientes.

La reinversión de las utilidades es una constante en la empresa para lograr su crecimiento sostenido, que se plasma en la generación de empleos genuinos, la incorporación de tecnología de punta, y la innovación permanente de sus productos, procesos y servicios.

En Grupo Motta se conjugan calidad, esfuerzo, reinversión, capacitación, integración, búsqueda permanente de nuevos mercados, planificación y diferenciación.

Difundir estos conceptos, así como la forma de llevarlos a la práctica es una de las tareas que con mayor energía encara la empresa.